Live Pantaleo Corvino, la conferenza stampa di fine mercato

11:08 Inizia la conferenza di Pantaleo Corvino

IL BILANCIO. «Quella che si è conclusa è solo la quinta sessione di mercato condotta da noi, ci sono però società che lo fanno da diverso tempo, poi ci sono società che partono con organici da Serie A e questo rappresenta un vantaggio. Credeteci conoscendo la grandissima, smisurata passione dei nostri tifosi verso la squadra, per noi è un grande sforzo sostenere questa responsabilità, un grande sforzo dell’area tecnica, del presidente Sticchi Damiani, con il quale dal mio ritorno abbiamo creato un rapporto che è partito sognando, in cui lui mi ha chiesto determinate cose, tra cui quella di mettere in ordine alcune cose pregresse e poi c’è il sogno di portare sempre più in alto questo milione di persone che si identifica nella squadra. Un sogno che in maniera sconsiderata siamo riusciti a raggiungere, riportando la primavera in cima a tutti e la prima squadra in Serie A, ora stiamo lavorando per mettere il Lecce in salute e in sicurezza. Durante questa sessione di trattative abbiamo sentito maggiormente questo peso, anche perchè avevamo dei competitor importanti davanti a noi. Tutto questo non è stato fatto solo sul campo, la società ha potuto, in virtù di questa solidità economica ha avuto l’opportunità di migliorare tanti aspetti, tra cui lo stadio, le strutture e il centro sportivo, adesso abbiamo un altro sogno, quello di creare una radio tutta nostra  che parli solo di Lecce tutto il giorno. Durante queste settimane ho visto solo poche volte il bilancio delle trattative anziché leggere sempre quello che mancava a questo Lecce. Rebic, portarlo a Lecce significa avere contatti con persone importanti.

CESSIONI « In questa sessione abbiamo fatto 17 cessioni, che in queste ore si è aggiunto Lemmes che ha lasciato il Lecce. Le cessioni dipendono dalla volontà dei giocatori, dei procuratori e delle famiglie. Fatta eccezione di Daka, che andrà in Primavera a fare il fuori quota, siamo riusciti a mettere in uscita tutti i nostri obiettivi. Sansone ha avuto dei problemi fisici e quindi ci darà una mano per quello che sarà fare da qui alla fine del campionato e mi auguro che faccia qualcosa di importante così come ha fatto lo scorso anno. Helgason, è stato valutato da Gotti che ha avuto pensieri positivi verso il calciatore, quello mio e di Trinchera non è coinciso con quello del ragazzo, lui ha il potenziale da Lecce e lo abbiamo detto, lo sarebbe stato se lui dopo 25 presenze in Serie B, con Baroni in panchina, alla fine di quella stagione non c’è stato l’interesse di tutti, in questi casi bisogna essere in tre, per trovare un accordo e quando questo non si trova, in alcuni casi decidiamo noi e abbiamo scelto di non trovare un accordo.

ACQUISTI. «Abbiamo fatto un totale di 30 operazioni in 30 giorni, ne abbiamo fatta una ogni due giorni in sostanza, quindi questa quinta sessione di mercato è stata veramente impegnativa, in particolare quando sei il Lecce, in cui devi fare di tutto per migliorarti, ma ti confronti con chi ha grandi potenze economiche e non sai quanta potenza economica hanno gli altri per potersi migliorare. Solo il campo ci dirà se ci siamo riusciti, non siamo degli indovini e non abbiamo la sfera di cristallo. Abbiamo lavorato tantissimo per fare questo e migliorare gli undici titolari di una squadra che non è mai stata tra le ultime tre, in questi anni abbiamo mantenuto 8 calciatori titolari, ne abbiamo aggiunti 12, dove ci sono 3 potenziali titolari, e gli altri 9 hanno qualità importanti. Noi abbiamo dovuto lavorare con responsabilità perché sappiamo che quando le cose non vanno bene alla fine chi sono i responsabili. Di questi 12 calciatori arrivati a Lecce, uno è croato, uno spagnolo, tedesco, angolano, tre italiani e quattro francesi, se ci sono un paio di francesi in più su 12 voglio anche farvi sapere perchè in alcune occasioni un manager è anche un mercante, io poi compro, vendo e rientro anche.

PASSIONE FRANCIA. «I mercanti per vendere bene devono prima di tutto comprare bene, e si va dove si può comprare bene. Quest’anno la Francia è stata una nazione dove poter andare ad esplorare più di altre parti, perché senza diritti televisivi, i club sono andati in difficoltà economica, noi ci siamo attivati per andare su questo mercato e in questo caso abbiamo preso Guilbert, che Gotti non conosceva e io gli ho detto che poteva fidarsi di me e metterlo titolare e si è visto come ha giocato. Il prossimo anno magari ci sarà un altro mercato da osservare con particolare attenzione, questi sono virtuosismi che sono necessari in una piazza come Lecce. Un manager viene giudicato per quello che trova quando arriva, per i risultati e per quello che lascia quando va via, sia con la prima squadra che con la formazione primavera».

11:34 Termina il discorso del direttore spazio alle domande della sala stampa

TRATTATIVE NON CONCLUSE. «Non guardo mai indietro e non rimpiango mai le operazioni che non riesco a concludere, penso solo a quelle che sono riuscito a concludere».

DIRE DI NO. «Quando sono arrivato a Lecce, ho trovato un patrimonio di 1,6 milioni, il resto erano solo ingaggi, con giocatori che non avevano mercato. Se oggi pensiamo e a quello che oggi siamo, dimostra quanto è stato fatto e quanto è stato fatto pur ottenendo risultati, senza debiti e tutto questo figlio del lavoro dell’area tecnica, perchè il patrimonio di un club si misura attraverso il valore del club, che crescerà anche con il centro sportivo e verrà inserito anche quello nel valore del club e questo».

FRUCHTL. «Le capacità di un manager sono quelle di intravedere, perchè vedere è facile intravedere è difficile. Io ho pensato alle potenziali criticità, perchè se fosse arrivata un’offerta importante per Falcone dovevamo essere pronti, con il sostituto in casa. Ogni sessione di mercato dobbiamo intravedere le criticità che possono accadere nella rosa e dobbiamo provare ad anticiparle, lo abbiamo fatto con Falcone e lo abbiamo fatto indipendentemente dalle richieste del calciatore e di altri club. Quella di Fruchtl era una nota che dovevamo migliorare, lo abbiamo fatto con il minimo sforzo, che però non è pari al valore del calciatore». 

HASA. «Abbiamo fatto chiuso un operazione ogni due giorni, ma non siamo stati solo a scrivere atti, perché guardavamo tutto il panorama calcistico. Sapevamo che Hasa era un calciatore che non voleva rinnovare con la Juventus e aveva un contratto in scadenza nel 25 e a fine stagione sarebbe stato un calciatore libero. Conoscendo bene alcuni procuratori con cui abbiamo rapporti, siamo andati dalla Juventus per prenderlo gratis, lasciando una grossa percentuale sulla futura vendita per non perderlo a zero, con questo formula lo abbiamo preso definitivo, con una percentuale del 30% alla Juventus. Un calciatore del 2004 con caratteristiche offensiva, un giovane secondo me, che è in fase di evoluzione che può portarlo ad essere un giocatore in grado di svariare su tutto il fronte offensivo, fatta eccezione la prima punta, ha qualità importanti sui 40/45 metri. Noi lo abbiamo preso per quelle che sono le sue caratteristiche principali».

MALEH. «Sono stanco di rispondere. Un calciatore che ha fatto 50 presenze alla Fiorentina ed è stato apostrofato come “pippa”, nell’Empoli ha giocato sempre titolare. Le nostre scelte sono figlie di tante considerazioni. Maleh va via perché gli abbiamo dato la possibilità di valorizzarsi altrove, per permettere ad un altro capitale nel Lecce di esprimere il suo valore. Maleh a 5 milioni di euro è poco, per quello che ha fatto nel corso della sua carriera. Mi auguro di non dover più tornare sull’argomento, anche se la mia risposta non trova consensi unanimi».

SALDO E INGAGGI. «Sono dati che non posso dare in modo preciso. Parlando con il presidente ho sottolineato, quello che oggi è un pregio diventerà un difetto che personalmente mi rattrista, perché io ho fatto con il Lecce 12 campionati, di cui 9 in Serie A, gli altri quattro, abbiamo vinto 3 tornei di B, a questo si devono aggiungere i trofei giovanili e tanti giovani lanciati. Non è questo il problema, ma sono le plusvalenze, perchè dove ho lavorato io sono sempre arrivate delle plusvalenze, che non sono un aspetto negativo, queste però sono dei dati postivi che bisogna cogliere, perché qui nessuno si mette soldi in tasca, perchè io so cosa fa la mia proprietà che vuole dare continuità a questa società e io mi sforzo per questo. Le plusvalenze sono le capacità di un manager di creare ricchezza. Le plusvalenze non devono essere viste come il momento per inimicarci. Io ci metto un minuto a spendere quei soldi, per me sarebbe più semplice prendere giocatori più cari. Il monte ingaggi, lo abbiamo ritoccato di poco, siamo arrivati a 16 lordi circa ».

REBIC LA STORIA DEL SUO ARRIVO. «Io gli ho detto che l’ho fatto arricchire quando l’ho venduto al Francoforte e gli ho chiedo se poteva rinunciare a qualche euro per giocare al Lecce. Lui con il Milan ha giocato al posto di Giroud, come prima pinta. Per avere delle informazioni su di lui ho chiamato Pioli che mi ha detto che anche grazie ai suoi gol ha vinto lo scudetto. Se ha fatto questo a Milano poteva fare la prima punta a Lecce. Io e il suo agente ci siamo messi in pressione su di lui, perché il suo agente aveva capito che Lecce era la piazza giusta per lui. Rebic arriva qui a condizioni da Lecce”. 

BONIFAZI. «C’è il mercato delle idee, quest’operazione è stata figlia delle idee, sul mercato abbiamo visto che chi aveva budget faceva fatica a comprare un giocatore. Ci siamo informati su di lui e su come stava, abbiamo visto che stava bene, Gotti ha fiducia su di lui e sapeva che poteva contare sui di lui perchè ha giocato con lui a Udine. Bonifazi è arrivato qui con i bonus e i minimi federali ».

DORGU. «Ci concentriamo troppo su di lui. Dire che abbiamo detto di no alla sua cessione è riduttivo abbiamo detto a tante offerte durante questa sessione».

GALLO. «Ci sono stati calciatori che sono stati attenzionati durante questa sessione di mercato, lui come per altri, non ci siamo nemmeno seduti a tavolino. Abbiamo intavolato delle trattative solo ed esclusivamente con chi ci ha chiesto di andare via».

GENDREY. «Quando abbiamo avuto le prime avvisaglie, devi capire chi ha davanti, dietro l’Hoffenaim c’è una delle priorità più importanti, loro sono partiti dal basso e poi sono arrivati al massimo di quello che avevamo. Prima della gara contro l’Inter ho parlato con Gendrey, e gli ho chiesto di onorare la maglia e me ne sono andato. Non aggiungo altro». 

12:13 Finisce la conferenza stampa

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